东河街道办三措并举加强社区干部队伍

2008-6-10 11:15:23 源自:韶关市人民政府门户网  网友评论 【 字号:

    浈江区东河街道办以当好实践科学发展观的排头兵,构建和谐东河为目标,解放思想,加快发展,尤其是以科学发展观为指导,努力做好新时期社区干部队伍建设工作。
    一、创新用人机制。
    社区干部直接面对社区居民群众开展工作,其素质高低、能力强弱、作风端正与否直接关系到社区建设的整体水平。因此,建设一支高素质的社区工作者队伍,是做好社区工作的重要保证。
    一是公开招聘,拓宽社区干部选拔渠道,采取组织推荐,个人自荐和择优录取的方式,面向全社会招聘,把业务能力强、工作经验丰富、作风踏实的干部充实到社区干部队伍中去。
    二是组织选派。在人员招聘的基础上,从下岗职工、复员退伍军人、待业青年、大中专毕业生挑选优秀人才,充实到社区干部队伍中来,调整社区干部的年龄结构和学历结构。从区直机关选派年轻干部到社区任职锻炼,促进社区党建工作进一步深化,不断提高社区干部的综合素质。
    三是加强后备人才储备。要转变用人观念,真正做到不但要选好后备,还要培养后备,更要用好后备。要加大社区后备力量的任用力度,班子调整、干部年龄老化需要撤换时,要优先考虑后备干部,换届选举时,要向居民群众广泛宣传后备干部,使工作能力强、思想作风正、群众基础好的同志得到及时提拔和任用,为全面推进社区干部队伍建设奠定良好基础。
    二、创新干部教育培训机制。
    社区干部大多是以前从事其他行业工作,后经转岗或工作变动等原因才开始从事社区工作。社区干部无论是从事社区建设和管理工作的专业理论知识,还是实际工作经验,都相对缺乏。一些社区干部基本掌握了文字输入、网上查阅资料、表格制作等计算机基本操作,但收发电子邮件、演示文稿制作的实操还有一定难度。另外,大部分社区干部能起草工作计划和总结,能写能说明问题反映材料,但脱稿演讲的能力偏低,还有待进一步提高。因此,有针对性地加强社区干部专业理论知识和技能培训工作显得十分重要。
    一是开展针对性地培训。比如,思想政治教育要在增强为群众造福,为群众服务意识上下功夫,增强实践“三个代表”的内在功力,在强化业务工作能力上,要针对社区经济的社会工作所面临的实际,提高法律、行政以及其他手段,解决处理复杂矛盾和问题的能力。
    二是建立培训体系,健全教育培训网络。社区干部要树立经常学习的思想,做到在学习中工作,在学习中实践,建立学习组织机构,落实领导抓学习的工作责任,制定社区干部学习的长期规划和学习制度,明确学习的目标和任务;社区工作者要抓好自身经常性学习,用长期积蓄的知识养分补充自己,以知识的系统性,深入性更好地适应新时期工作需要。
    三、创新考核激励机制。
    社区工作头绪繁杂、任务繁重、社区建设和各项工作缺乏统一的衡量标准和严格的考核激励机制,工作人员热情不高,爱岗敬业精神缺乏,导致社区干部思想观念和整体素质与快速发展的社会形势不相适应。因此,进一步建立健全社区工作考核激励机制,充分激发和调动社区干部的工作积极性、主动性、创造性,对搞好社区建设工作无疑将起到十分重要的作用。
    一是通过规范制度、严格考核,提高社区干部工作的积极性。建立相应的考核机制,统一考核标准和考核模式,加强社区干部的规范化管理,将考核结果与收入直接挂钩。对于工作积极主动、具有创新思维、工作成绩突出的社区干部要广泛宣传,并适当给予一定的物质奖励和精神奖励,促其自身素质的提高。
    二是通过民主评议、公示结果,不断提高社区干部的工作责任心和创新意识。每年组织社区居民代表对本社区干部进行民主评议一次,社区居民代表根据社区建设和管理工作情况,对社区干部进行综合考评打分,并作为社区干部考核、聘用的重要参考依据。
    三是通过岗位调整,人员交流,提高社区干部队伍的能力。根据年终考核评议,结合个人工作业绩、能力、表现,调整社区工作人员的岗位,加强社区干部工作人员之间的交流,进行多岗锻炼。
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